THY’de Büyük Reorganizasyon: Ankara, İzmir ve Antalya’da Yapı Değişti

Yeni organizasyon yapısıyla değişen ihtiyaçlara daha hızlı yanıt verilmesi, kaynakların daha etkin kullanılması ve karar alma süreçlerinin hızlandırılması hedefleniyor.

Reorganizasyon kapsamında özellikle Ankara, İzmir ve Antalya istasyon müdürlüklerinde kapsamlı değişikliklere gidildi.

THY’de “Hedef 12” kapsamında yeni organizasyon

THY’nin Yer İşletme Başkanlığındaki reorganizasyonu, şirketin “Hedef 12” stratejisi kapsamında gerçekleştirildi.

Düzenlemeyle daha yalın, çevik ve verimli bir organizasyon yapısına geçilmesi amaçlanırken bazı müdürlük ve şeflikler kapatıldı, bazı birimlerin görev ve sorumlulukları yeniden belirlendi.

Ankara İstasyon Müdürlüğünde birimler yeniden yapılandırıldı

Ankara İstasyon Müdürlüğü bünyesinde İstasyon Nöbetçi Müdürlüğü (Ankara)/B, Satış Şefliği ile Kayıp ve Bulunan Eşya Şefliği kapatıldı.

İstasyon Nöbetçi Müdürlüğü (Ankara)/D ise İstasyon Nöbetçi Müdürlüğü (Ankara)/B olarak yeniden düzenlendi.

İstasyon Hizmetleri Planlama ve Destek Şefliğinin adı İstasyon Operasyon Planlama ve Kontrol Şefliği olarak değiştirildi.

Harekat ve Apron Hizmetleri Şeflikleri, İstasyon Koordinasyon Merkez Şeflikleri ve Yolcu Hizmetleri Şeflikleri de İstasyon Şeflikleri (Ankara) çatısı altında birleştirildi.

İzmir’de 4 nöbetçi müdürlüğü kapatıldı

İzmir İstasyon Müdürlüğünde de kapsamlı bir organizasyon değişikliğine gidildi.

Bu kapsamda 4 İstasyon Nöbetçi Müdürlüğü ile İstasyon Hizmetleri Planlama ve Destek, Kayıp ve Bulunan Eşya, İdari ve Mali İşler ve Satış Şeflikleri kapatıldı.

Harekat ve Apron Hizmetleri Şeflikleri ile Yolcu Hizmetleri Şeflikleri ise İstasyon Şeflikleri (İzmir) adı altında birleştirildi.

Antalya’da şeflikler birleştirildi

Antalya İstasyon Müdürlüğündeki reorganizasyon kapsamında Kayıp ve Bulunan Eşya Şefliği ile Satış Şeflikleri kapatıldı.

Harekat ve Apron Hizmetleri Şefliği ile Yolcu Hizmetleri Şefliği, İstasyon Şeflikleri (Antalya) çatısı altında birleştirildi.

İstasyon Hizmetleri Planlama ve Destek Şefliği ise İstasyon Operasyon Planlama ve Kontrol Şefliği (Antalya) olarak yeniden düzenlendi.

THY organizasyon yapısını değerlendirmeyi sürdürecek

THY tarafından çalışanlara yapılan duyuruda, organizasyonel düzenlemelerin “Hedef 12” stratejisi kapsamında gerçekleştirildiği belirtildi.

Şirket, değişen ihtiyaçlar ve öncelikler doğrultusunda organizasyon yapısının düzenli olarak değerlendirilmeye devam edileceğini bildirdi.

Reorganizasyonla birlikte daha yalın, çevik, verimli ve hızlı bir organizasyon yapısının oluşturulması hedefleniyor.