Nöbetçi Eczaneler
Havalimanı yatırımlarının, daha tasarım aşamasından işletmeye açılana kadar tüm paydaşlarla uyum içinde yürütülmesi kritik öneme sahiptir. Aksi takdirde operasyonel süreçler olumsuz etkilenebileceği gibi, yatırım sürecinde sık sık tasarım değişiklikleri gündeme gelebilir ve projenin zamanında tamamlanması tehlikeye girebilir.
Bu nedenle havalimanı işletmeleri, ORAT (Operational Readiness and Airport Transfer – Operasyonel Hazırlık ve Havalimanı Transferi) ekiplerini bünyelerinde kurar veya dışarıdan hizmet alırlar. Bu ekipler, daha tasarım aşamasında tüm paydaşların görüş ve taleplerini hem işletme hem de inşaat ekipleriyle paylaşarak projenin operasyonel ihtiyaçlara uygun şekilde şekillenmesini sağlar. İnşaat süreci boyunca her bir sistemin ilerlemesini yakından takip eder, olası gecikmeleri tespit eder ve ilgili paydaşlara düzenli olarak raporlar. Bu sayede, gecikmelerin kaynağı ve bir sistemdeki aksamanın bütünsel bir gecikmeye yol açıp açmayacağı önceden anlaşılır; gerekli bildirimler yapılır ve zamanında önlem alınır.
Sistemlerin operasyona hazır hale gelmesinin ardından test süreci başlar. Hem her bir sistem ayrı ayrı test edilir hem de tüm sistemlerin birlikte çalışması kontrol edilir. Testlerin başarılı olmasıyla birlikte sistemlerin kabulü yapılır. Artık yüzlerce kişinin emeği ve koordinasyonunun bir sonucu olarak yeni inşa edilmiş, yenilenmiş veya genişletilmiş alanların işletmeye açılma zamanı gelmiştir.
TAV, neredeyse tüm havalimanı yatırımlarını planlanan bitiş tarihinden önce başarıyla tamamlamıştır:
* İstanbul Atatürk Havalimanı Dış Hatlar Terminali’ni 8 ay,
* Tiflis Uluslararası Havalimanı Terminali’ni 2 ay,
* Almatı Havalimanı Dış Hatlar Terminali’ni 2 ay önce tamamlamıştır.
İGA ise tüm dünyaya örnek gösterilen bir havalimanı transfer operasyonunu başarıyla gerçekleştirmiştir.
Tüm bunlar, kusursuz bir koordinasyonun, güçlü bir iş birliğinin ve ortak hedefe duyulan bağlılığın sonucunda mümkün olmuştur.